MAPS Merchandising, Audits, Projets, Stratégie

Parce qu'un projet où les Hommes sont informés, formés, motivés et accompagnés ne peut que réussir. Cap M Merchandising a choisi de participer au Projet de Olivier Eon dans la création de MAPS. Nous sommes persuadés que le merchandising dans sa plus large expression fait intégralement partie de l'avenir de votre activité commerciale nos consommateurs changent, et deviennent des opportunistes, à nous de proposer le bon concept, le bon produit au bon prix. Nous serons à vos cotés pour la réussite de vos projets en vous proposant un éventail d'actions et de services. Notre objectif : l'augmentation de votre rentabilité, de vos résultats et la satisfaction de vos clients. Définition du merchandising : Etude des problèmes de création, amélioration, présentation et distribution des marchandises en fonction de l'évolution des besoins citation du petit robert, édition le robert Le bon produit, au bon endroit, au bon prix, au bon moment, en bonne quantité et avec la bonne information. définition de Keppner

Olivier Eon

Son expertise : 14 ans d'expérience dans le secteur de la Grande Surface de Bricolage et ses Centrales : Brico Dépot, Mr.Bricolage, Bricorama. 11 ouvertures de magasins à l'internationnal (Bulgarie, DOM TOM, Argentine, Espagne, Uruguay) dans les domaines du merchandising, de l'agencement, de la formation et de la négociation fournisseurs Intervention sur 100 magasins en France de 211 m2 à 6000 m2 dans les domaines du merchandising et des produits Mise en place de la stratégie commerciale et du merchandising du nouveau concept de magasin BRICO USINE à Clermont-Ferrand

Partenaires ciblés

• Les magasins de Grande Surface Spécialisée GSS et de Grande surface de Bricolage GSB Français et Internationaux
• Les réseaux d'adhérents et d'indépendants
• Les quincailleries de proximités
  
  
• Les fournisseurs produits avec des
  • Audit des implantations en magasin suivant les cahiers des charges
  • Partenariat de réferencement lors des restructurations et des préconisations d'audits.

Notre démarche

• Développer le chiffre d'affaire et la marge : secteur GSS, GSB et quincaillerie
• Apporter une expertise merchandising
• Présentation du projet aux équipes
• Apporter par audit, une photographie à un instant "T" de son commerce
• Préconiser un plan d'action
• Accompagner l'encadrement dans la mise en place des plans d'actions par les équipes
• Etablir un suivi
• Mesurer les résultats des nouvelles organisations
• Mesurer les résultats économiques
• Apporter les mesures rectificatives pour corriger les écarts
• Préconiser les nouveaux plans d'actions
• Faire mesurer les niveaux de satisfactions des clients.

Nos Interventions